Консалтинг

Кадровый консалтинг оценивает общее состояние компании и решает кадровые вопросы. Кроме того, проводится тщательный анализ системы управления. Всё это приводит к повышению прибыли организации и стимулирует подчинённых на эффективную работу.

 

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА                                              

 

Исследования рынка труда, заработных плат, компенсаций и льгот позволяют:

    •  разработать экономически обоснованную, адекватную задачам бизнеса и привлекательную для персонала систему оплаты труда;

    •  быть в курсе последних тенденций в области оплаты труда;

    •  оценить регионы с точки зрения перспективности, наличия и состава трудовых ресурсов при планировании регионального развития;

    •  привлечь и удержать наиболее ценных специалистов.

 

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА                                                                   

 

Наши консультанты разрабатывают критерии и процедуры оценки персонала, методические материалы, производят апробацию и корректировку разработанных процедур, осуществляют внедрение технологий.

Мы предлагаем Вам разработку и внедрение различных систем оценки персонала:

   1. Оценка эффективности деятельности сотрудников.

       Позволяет определить степень добросовестности выполнения сотрудником своих функциональных обязанностей, полноту достижения поставленных задач и соблюдения установленных стандартов.

   2. Оценка потенциала сотрудника.

       Позволяет оценить потенциал и перспективность сотрудников, выявить кандидатов на продвижение.

 

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА                                                      

 

Консультанты «Объединения «Элита» помогают разработать и внедрить систему мотивации и стимулирования, которая регулирует поведение работников в соответствии с целями компании.

Наша цель - создать такую систему, которая направляла бы усилия персонала на реализацию поставленных задач и побуждала к высокой производительности труда на уровне всей организации, отдельных подразделений или конкретных сотрудников.

Основные этапы:

   1. Оценка существующей в компании системы мотивации и стимулирования (формально зафиксированной и неформально существующей);

   2. Оценка мотивации сотрудников (диагностика степени удовлетворенности трудом и т.д.);

   3. Анализ заработных плат на рынке компаний-конкурентов;

   4. Анализ работы отдельных подразделений или сотрудников;

   5. Разработка новой системы оплаты труда:

        •  разработка системы материального стимулирования (структура заработной платы, проценты, бонусы, премии, иные компоненты вознаграждения);

        •  разработка системы нематериального стимулирования.

 

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА                                                                               

 

Способность организации постоянно повышать квалификацию своих сотрудников является одним из важнейших факторов успеха.

Обучение персонала - процедура, используемая для ликвидации разрыва между тем, что сотрудник знает и умеет и тем, что ему необходимо знать и уметь, решая задачи в рамках своей должности.

Мы осуществляем формирование системы обучения персонала по результатам определения потребностей Вашей компании и оценки уровня профессионального и личностного развития сотрудников.

После чего проводим разработку, организацию и проведение обучающих мероприятий (тренингов, семинаров).

Мы предлагаем Вам программы краткосрочного и системного обучения для различных категорий сотрудников. Имеются долгосрочные партнерские отношения с Московскими вузами.

 

Мы поможем Вам правильно организовать работу персонала, повысить эффективность его работы и оптимизировать издержки!